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Quem disse que uma convenção de vendas termina quando o último palestrante deixa o palco? Na verdade, é aí que muita coisa começa. Nos bastidores, entre sorrisos, gritos de guerra e histórias inspiradoras, há um universo de conteúdo vivo pronto para ser compartilhado com o mundo. Cada depoimento, cada prêmio entregue, cada selfie diante de um painel colorido pode se transformar em uma peça poderosa de comunicação, capaz de engajar colaboradores, atrair talentos e até inspirar

Nem só de resultados vive uma convenção de vendas, ela também pode (e deve) gerar impacto positivo no mundo. Enquanto o foco do evento é inspirar pessoas, bater metas e celebrar conquistas, existe outro tipo de meta que vale a pena incluir na pauta: a de reduzir o impacto ambiental. Organizar uma convenção de vendas sustentável é mais do que uma tendência. É uma forma de alinhar propósito, cultura e responsabilidade, mostrando que vender com consciência é possível. E o melho

Você pode ter o melhor palestrante, o local mais bonito e uma estrutura impecável. Mas, se o seu time não souber, ou pior, não se empolgar, com o que está por vir, algo deu errado na comunicação. Antes de acontecer no palco, uma convenção de vendas acontece dentro da empresa. É nos corredores, nas mensagens internas e nos cafés entre colegas que o entusiasmo começa a se espalhar. Por isso, uma boa estratégia de comunicação interna pode ser o que separa um evento comum de uma

Contratar um palestrante parece simples. Mas entre o “queremos alguém bom” e o “uau, foi inesquecível”, existe um caminho cheio de decisões que podem definir o sucesso ou o fiasco de uma convenção. Em um mercado de eventos que cresce ano após ano, com cada vez mais profissionais disputando espaço nos palcos corporativos, escolher o palestrante certo virou uma missão estratégica. E, ainda assim, muita gente continua tratando o processo como se fosse um detalhe de última hora.