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Você tem pouco tempo para organizar a convenção de vendas da sua empresa? Por acaso, você deixou para organizar o evento faltando poucos dias? Seu chefe pediu para você organizar a convenção da empresa e faltam apenas 2 semanas? Não se desespere. Acredito que posso te ajudar. Mas vamos ser sinceros. Quando falta pouco tempo, uma das coisas mais difíceis de conseguir, é um bom palestrante. De toda forma, pode ser que você tenha a sorte de contratar o palestrante que você quer

A Convenção de Vendas termina. O palco se apaga, os aplausos cessam e a equipe volta para a rotina. É exatamente aí que muitas empresas erram: acreditando que o trabalho já foi feito. Na prática, a convenção começa no dia seguinte, especialmente nas primeiras 24 a 72 horas, quando a energia ainda existe, mas já disputa espaço com metas, cobranças e urgências do dia a dia. Sem direcionamento claro, a inspiração se perde, as boas ideias esfriam e o impacto do evento se dissolve

A convenção de vendas é um dos poucos momentos do ano em que todo o time está reunido, olhando para o mesmo palco, esperando mais do que números ou metas. Esperando direção. É ali que líderes inspiram, alinham estratégias e reforçam o porquê de cada esforço diário. Mas é também ali que surgem os assuntos que ninguém gosta de tratar abertamente: resultados abaixo do esperado, mudanças difíceis, decisões impopulares, cobranças que ficaram pelo caminho. Diante disso, muitas empr

Organizar uma convenção de vendas exige coordenação, clareza e decisões rápidas. Não é sobre ter um grande orçamento ou uma super produção. É sobre ter pessoas certas cuidando das etapas certas. Muitas convenções deixam de atingir seu potencial não pela falta de boas ideias, mas pela ausência de responsáveis claros para cada entrega. Quando tudo é de todo mundo, nada anda. É por isso que o comitê organizador existe: um grupo enxuto, estratégico e bem alinhado que garante que